回想起自己年轻的时候,也和他的情况很类似
当年的我,在害怕什么呢?仔细分析,应该是害怕“责任”吧!不提意见,比较轻松;说服别人,比较费工
吴若权
“说了等于没说”的沟通方式,委屈了自己,也无异于陷害了对方既然有话要说,就说个清楚,若一次说不清楚,至少可以沟通、再沟通!
“其实,这个提案已经提过一次了没关系啦!不急着成立图书室嘛我们只是有这个构想罢了”
“其实,你不用据理力争,只需沟通、再沟通!”我诚恳地鼓励他!
会议之后,我详细检查所有的记录,就是找不到任何有关该项提议的资料,脑海中也完全没有印象
沟通,往往不是一蹴而就的事沟通一次,没见效的话,不要放弃得太早!应该要继续沟通,沟通再沟通
现在想起来,自己讲话吞吞吐吐的样广州南方日报官网子,当然很难说服别人
若像他说的“轻描淡写、点到为止”,简直就是只尽了半点义务,却不肯负半点责任遇到一些提案,有“争取利益”的“嫌疑”时,就不敢大声说出口,怕主管误会自己是个贪小便宜的人
由于事情不是很严重,他们陈述这件事的方式也是以有点半开玩笑的态度跟我提,同仁们原以为可以轻轻松松蒙混过去,但我却以比较坚持的态度,希望立刻执行,并向大家致歉:“当时我可能没有记清楚,所以耽误了成立部门图书室的进度”
“我……我想大概因为这是要多花钱的提议,怕……怕被您拒绝,所以我也只是轻描淡写、点到为止,没有据理力争”他怯怯地说
我的同仁曾经提出建议,成立专属于部门内的图书室,精选行销方面的图书,供同仁借阅这是个很不广州日报官网招聘错的提议,但却迟迟没有执行
直到有一天,我在部门会议中提到有一本很棒的行销书籍,值得大家参考时,另一位同仁才又“旧事重提”,语气中带着替原提案人“打抱不平”的语气
不得已,我必须找原提案人确认
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