10月25日，广汽集团正式对外发布了一项重要公告。公告内容显示，在第六届董事会第71次会议上，广汽集团审议并通过了《关于管理模式和组织机构改革的议案》，标志着广汽集团自主品牌一体化经营体系的改革进入了实质性的阶段。
此次改革的核心在于，广汽集团将原有的战略管控模式打破，转变为更为深入的经营管控模式。这一转变旨在促进集团内部研发、生产和销售的一体化进程，使广汽集团能够更加灵活地应对市场需求的快速变化。通过经营管控模式的实施，广汽集团将实现自主品牌经营效率的显著提升，并在激烈的市场竞争中占据更有利的地位。
值得注意的是，广汽集团此次改革不仅涉及管理模式的调整，还伴随着总部的搬迁。广汽集团决定将总部从原来的广州珠江新城商业区迁移至更具活力的番禺汽车城。这一举措不仅有助于广汽集团与旗下的广汽传祺、广汽埃安以及广汽研究院等关键部门之间的沟通与协作，消除信息障碍，还将为广汽集团打造一个更加高效、协同的工作环境。
搬迁至番禺汽车城后，广汽集团将更加注重运营层面的实际操作和快速反应能力。这对于广汽集团加快产品更新换代、提升产品竞争力具有至关重要的作用。随着改革进程的推进，广汽集团有望在未来的市场竞争中展现出更为强劲的发展势头，并为中国汽车产业的高质量发展贡献力量。
