文化产业评论:纸媒进军新媒体,是为了获得竞争优势。但对手不会甘居劣势,哪怕模仿也要跟进,那是为了获得竞争均势。均势极不稳定,总有媒体落入竞争劣势。把媒体竞争视为历时变化的状态,结果就有竞争优势、竞争均势、竞争劣势之别,优势还分短暂优势与持续优势。本文作者是四川省社科院新闻所张立伟研究员。
纸媒当然要进军新媒体,但“如何”进军兹事体大。早些年充满乐观,似乎进就好进就灵;近几年纸媒下滑,又弥漫一股“不得不”的悲情:不进不行、不进不得食……但这样跟着感觉走,恐怕带来更大恶果。尤其当纸媒身处困境,可犯错的余地很小,生存焦虑压力加大,更需要理性,而不是感情。明确进军新媒体能够赢得纸媒优势,但大多是短暂优势,进而争取用好短暂优势。
一、短暂优势及耗损
把纸媒进军新媒体画一道弧线,两端分别是:小投入、低风险和大投入、高风险。两者各有优势,也会因不同原因耗损,因而大都是短暂优势。
先动优势因模仿者耗损。小投入、低风险是进军新媒体的普遍情况,常称的新媒体“四大件”:微博、济南最好的白癜风医院初期白癜风治的好吗