一、南都概况及发展现状
南方都市报是南方报业传媒集团所属系列报之一，正式创刊于年，主打广州、深圳两大中心城市，全面覆盖汕头、东莞、佛山、珠海、中山、惠州、江门等地区，并在香港、澳门公开发行，是面向珠三角地区主流人群所创办的综合类日报。
作为南中国一份旗帜性媒体，南方都市报拒绝平庸，追求卓越，体现出了难得的传媒责任感和行动力。在新闻报道上坚持客观、公正的原则，其时评版成为中国媒体舆论一面旗帜。经营上，以娴熟到位的营销策划，精耕细作的服务态度见长。
南方都市报年广告额达18亿元左右。现有员工多人。-年，新闻出版总署发布了全国晚报都市类报纸竞争力检测结果，南方都市报连续两年名列竞争力第1名。被世界品牌实验室评为“中国品牌强”。
《南方都市报》是广东唯一省级综合类大型城市日报，是中国版数最多的都市报，中国最富裕的珠三角城市群区覆盖最密集的都市报，广州和深圳两地合计零售量最大的日刊，国内外企业争夺珠三角市场不可忽视的媒体。
南方都市报以广州为根据地，逐步拓展深圳、东莞、佛山、江门，中山、清远、珠海、惠州等城市，现在，南方都市报已全面覆盖珠三角地区，成为该地区发行量较大和最具争议性的媒体。南方都市报诞生在中国改革开放的最前沿，并迅速侵蚀了改革开放的窗口——广州和深圳。南方都市报在这两个城市的发行量占总发行量的70%以上，形成了一个新自由主义（比较经济优势理论）的舆论市场。年4月，南方都市报开始向东莞扩张，在较短的时间内抢占了部分市场份额。
年8月16日，世界报业与新闻工作者协会在巴黎发布了“年世界日报发行量前名排行榜”，《南方都市报》以发行量.0万份排名世界第30位、中国第7位、广东省第3位。
二、抓住最主流的读者群体
应该说，谁抓住了读者，说就在激烈的报业竞争中占据了主导。据了解，《南方都市报》读者中，25-44岁的中青年读者合计占78%，社会精英阶层和白领读者比例为59%，他们构成了《南方都市报》读者的主体。这些人群通常年富力强，消费欲望和购买力均较强，是绝大多数消费市场中的主流消费群体。
“可以毫不谦虚地说，我们南都的读者群是高端的，是具有高素质的。”一位南都内部负责人告诉记者。约四成的《南方都市报》读者具有高等学历，其比例高于同城两份主要竞争报纸，表明受众文化素养较高，是社会中具有一定影响力的人群。
因此，可以看出，南方都市报主流读者“触网”比例较高，其影响力也渗透至网民中。在《南方都市报》25-44岁读者中，互联网的日到达率为61.4%，平均每日上网时间达到分钟，均高于广州25-44岁居民总体中的相应比例。表明《南方都市报》的主流读者对于互联网的接触度较深，通过这群“报网复合受众”而将影响力渗透至网民中。
南方都市报高度忠诚的读者群
根据报纸的阅读频率得出的读者忠诚度数据显示：《南方都市报》读者的忠诚度高达93.6%。这说明《南方都市报》具有十分稳固的读者群，对于连续性和长期性投放的广告来说，广告投放的效果会很好。
三、做一份让读者更慢更优雅式阅读的报纸
南方都市报总编辑任天阳今年6月在南都报系年工作会议上指出，“让南都更慢更优雅，更快更灵动”。
今年6月16日起，南都正式宣布版面，全面优化升级，南都报纸、数字两大平台将朝向“更慢更优雅，更快更灵动”的目标不断前行。
据介绍，优化后的南方都市报，将更强调慢阅读、深阅读、精阅读，注重独家策划和独特视角，以及从内容到形式的从容和优雅；而对于新闻在数字平台的传播，将更注重传播的快速、及时、高效、互动。
如何做东更慢更优雅地阅读？南都一位负责人解释说，此次南都优化分三个方面，强调报纸慢阅读，强调慢阅读、深阅读、精阅读，独家策划和独特视角，纳入数字传播链条，让传播更加快速互动。打造五大平台，打造思想平台、意见平台、批判平台、服务平台、全媒体平台，参与国家治理体系和治理能力现代化进程。孵化社区报矩阵，植根广深都市群社区，深入城市肌理，提供增值服务。
如何去评价本次南都的改版？应该说，南都的这次优化升级，不同于以往任何一次，将不仅仅是内容品种和版面形态的调整，而是因应当前媒体环境，而进行的涉及到思维观念改变、生产流程再造、人力结构重组的全新变革。
在过去18年里，南方都市报的发展，贯穿了创新与辨证思想，是创新的成功，是辨证法的成功，是新闻规律与政治规律，市场规律与科技规律的较好结合。
现在，传媒发展格局剧变，南方都市报又到了一个重要的发展节点。
今年初，南都报系党委书记、总裁曹轲曾说：“媒体生态在变，南都新闻理想、社会担当的追求不变；产品形态在变，南都敢为人先、勇于创新的基因不变；组织形态在变，南都全媒体发展、全媒体营销的方向不变。”明确了南都发展应该的坚持和坚守，也是此次南都优化升级的总纲。
如今，很多人都在为纸质媒体唱衰，而事实上，中国报纸的发展空间远未用尽。正如不少有识之士所称：“报纸还没有资格死”。最为关键的是，能否适应新变局，将传统核心优势与新的传播形态、手段相结合，把网络为我所用。南都将通过打造思想平台、意见平台、批判平台、服务平台、全媒体平台，承担国家使命和社会责任。
四、优化要从传播形态和产品形态两方面入手
本次南都的优化，主要包含了两大平台：报纸平台，也就是南方都市报，以及数字平台，包括南都官方微博、
从另一方面看，要将报道根植到广深都市群社区。要深入城市肌理，提供增值服务。广深为中心的珠三角城市群，是南都的安身立命之本。打造以社区报为引领，包括微博，
调查、策划、特稿、述评类稿件，将大幅增加，通过开设相应版面予以保证，比如：A1增加“政鉴”、“科学”、“数据”、“朋友圈”、“探粤”等版面，各读本也将开设类似版面，增加相关新闻产品。将现在的深度周刊、公益周刊、视觉周刊整合为“深周刊”，强化家国使命，强调调查技术，知识累积，厚积薄发，打造成文图俱佳的深度阅读类新闻周刊。
中国互联网发展的前20年，门户网站的内容多为传统媒体喂养；而今，是到了互联网反哺报纸的时候了。南都在这方面尤为重视。
全面启动数据生产，普及可视化操作。通过挖掘数据、生成数据、分析数据，从而挖掘新闻，将是未来新闻生产的重要方式之一。如今的南都主要体现在：从A1到各读本，都会开设专门数据版；数据化、可视化手段，将贯穿应用到日常的稿件采写和版面编排中；南都数据产品同时成规模、成建制在移动客户端发布。
首先，把数据挖掘与分析在南都新闻生产与传播流程中全面实施。确立“南都数据”产品的概念，即依托南方舆情研究院、凯迪数据研究院、南都民调中心、官方微博
比如，日常报道的会议、政策解读分析、火灾爆炸等重大突发事件，改变报道模式，应用数据挖掘工具，，经过数据分析，获得新的角度和结论。广州新闻部将“群体调查”这一形式常规化，定期
学习互联网思维。参照社交网络坐标，量化新闻人物，以全新方式操作人物报道。A1将开设“朋友圈”版，地方读本也有“圈知道”、“缘圈”版等；另外，在A1开设“科学”版等。
挖掘互联网内容。官方微博
把读者变成用户，这是思维的转型，也是一种全新的挑战。南都的同志告诉我们：比如，广深两地社区报，打造为社区综合服务平台，提供增值服务。各读本增加“图方便”、“图明白”等版，通过简单制图，直接明了告诉读者如何使用相关公共政策；经济新闻部《医药周刊》改为《健康周刊》，更多站在消费者角度看待医药行业；《品鉴周刊》增加“读者之选”版，在
在栏目的优化调整中，一切以用户的角度考虑。翻开南都可以看到综合市场的情况，经济新闻中心的《3C周刊》改为《云周刊》，其中“云视界”版全方位报道手机、家电和APP等软硬件产品的测试；《证券基金周刊》改为《理财周刊》；专设银行、保险版，加大行业报道；因应人们生活方式的变化，周六城市周刊增加收藏板块等；在《女性亲子周刊》增加一个美容版，加大新闻报道量；深圳读本，增加“前海”版，“总部”版，增加本地金融版；财经，设置香港区域经济版。
（王峰）
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