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微报道广州日报精英俱乐部走进海印集团

发布时间:2016-12-13 6:16:01   点击数:

首先,欢迎大家跟随小编的脚步,观看新鲜出炉的大电影——《致创二代的我们》。该视频记录着选手们历时近半年的参赛历程,甜酸苦辣,点点滴滴,意义非凡哦!

6月27日,广州日报精英俱乐部开展“最佳雇主”企业考察活动,近30位HR走进连续两年获得“广州日报最佳雇主综合大奖”的海印集团,与海印集团相关人士进行交流。海印集团人力资源部从企业文化、招聘、培训、薪酬等各个方面,介绍了海印对人才的选、用、育、留管理经验。   

(此次交流会报道被刊登在7月7日广州日报C2版显眼位置,大家可点击左下“阅读原文”查看)

海印集团人力资源部总监郑桂梅首先介绍了海印人力资源管理的特色和矩阵式管理架构的设置。她表示,海印的人力资源是一把手工程,人力资源管理特色与创始人的影响分不开,海印提倡“以人为本”、“己所不欲勿施于人”、“真我无存”、“善和仁”的管理理念,海印人力资源也形成与之相应的四个管理理念,即“人本观:以人为本就是以人性为本”、“双赢观:企业和员工共同发展”、“尊重与欣赏:用人所长,从人‘才’到人‘财’”、“品德>能力>学历;大胜靠德,小胜靠智”。

作为一家商业地产领域的领先企业和人力资源的标杆企业,海印的育人之道和用人之道也是大家感兴趣的问题,郑桂梅表示,海印的育人之道,概括起来说有四点,分别是“内部晋升机制”、“人才是实践中锻炼出来的”、“任用加带领成长”、“高层带教”。用人之道也有四点:“不拘一格用人才”、“搭平台给机会”、“扶上马、再送一程”、“信任、放权”。

作为一名资深的人力资源总监,郑桂梅先后在国企、央企工作过,现在进入民企工作,对人力资源行业有许多感悟与体会。在交流会上,她分享了自己的六点经验。

首先,老板的意识决定HR的定位,这是一个相互影响的过程。其次,价值决定位置,要做一名带给一线部门价值的HR。第三,要做一名“营销+实干+制度化+灵活”的HR。第四,要打造团队成长平台,HR团队要自己培养。第五,HR工作要体现集体智慧,要有开放心态和学习精神。最后,做一名HR,要有百折不挠的精神,用当下最时髦的话来说叫“且行且努力”。

海印集团人力资源部总监郑桂梅女士与HR同行热烈交谈

海印人力资源部招聘负责人介绍了独具特色的“OMG实习生项目”、“校企合作项目”和“校园招聘项目”,这些项目确保了整个企业每年都能招聘到许多优秀的大学毕业生。

以“OMG暑期实习生计划”为例,由于该集团涉及多个业务板块,所以实习生的招聘岗位也有五大类别,诸如商业管理类、研发IT设计类、地产工程建造类、酒店管理类、物业管理类等,每一个类别都寻找该领域的新生代。像商业管理类,则寻找O2O电商运营新生代、O2O网络推广策划新生代、企业商场运营新生代、产品规划新生代等。

招聘“OMG暑期实习生”的流程也很有意思,每个应聘者需要先参加比赛、提交作品,再通过专业面试,才能拿到实习岗位,如果在实习岗位表现优异,还能从实习生直接拿到校园招聘的正式岗位。“OMG暑期实习生计划”提高了雇主品牌在大学生中知名度。数据显示,今年海印的实习生计划,通过8场宣讲会及线下、线上宣传,覆盖了全省43所高校,影响人数达7.5万人。

而该集团刚完成的一个基层员工招聘调研报告显示,基层员工找到目前工作的途径:55%是熟人介绍;19%是网络、10%是看街贴、8%是人才市场、7%是内部调动。基层员工求职的







































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